Charakterystyka

First Time Manager – Od specjalisty do menedżera to intensywny i praktyczny program rozwoju umiejętności menedżerskich dla osób stawiających pierwsze kroki w zarządzaniu oraz świeżo awansowanych menedżerów.

Pięć dwudniowych sesji. 80 godzin zajęć z wykorzystaniem metod opartych na interakcji w grupie i doświadczaniu. W połączeniu z wiedzą na temat najnowszych badań naukowych i narzędzi program pozostawia uczestników w poczuciu, że wiedzą jak zwiększyć swoją efektywność menedżerską.

Każda sesja poświęcona jest innemu, ważnemu tematowi, z którymi mogą borykać się nowi menedżerowie – od zrozumienia siebie w nowej roli poprzez zarządzanie zespołem, motywowanie ludzi, radzenie sobie w trudnych sytuacjach czy budowanie kultury innowacyjności. Istotnym elementem wszystkich warsztatów jest zaadresowanie aktualnych wyzwań środowiska biznesowego – pracy w ciągłej zmianie, zarządzania różnorodnością, radzenia sobie z elastycznymi formami pracy w zespołach – praca zdalna, praca hybrydowa.

Program

First Time Manager – Od specjalisty do menedżera

Program składa się 80 godzin dydaktycznych (5 zjazdów). Zajęcia odbywają się stacjonarnie w siedzibie Szkoły Biznesu PW w piątki i soboty w godzinach 9.00-16.30.

Sesja 1: Zarządzanie – pierwsze kroki

• Rola menedżera w organizacji – zakres odpowiedzialności, dylematy, wyzwania;
• Style zarządzania a potrzeby zespołu – diagnoza indywidualnego stylu zarządzania;

Sesja 2: Zarządzanie zespołem

• Zrozumieć zespół – cele, fazy rozwoju, role;
• Delegowanie zadań i budowanie kultury współpracy w zespole;

Sesja 3: Zarządzanie ludźmi

• Motywowanie i angażowanie ludzi;
• Coaching menedżerski jako metoda rozwijania ludzi;

Sesja 4: Trudne rozmowy menedżerskie

• Ocena pracownicza i jej rola w rozwijaniu ludzi i organizacji;
• Konstruktywna informacja zwrotna – modele i dobre praktyki;

Sesja 5: Rola menedżera w budowaniu kultury innowacyjności

• Kreatywność i innowacyjność w praktyce menedżerskiej;
• Konflikt jako okazja do rozwoju ludzi i organizacji.